Kontynuujemy nasz udział w projekcie „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy”, organizowanym przez Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie

W trakcie spotkania:

• przyjrzeliśmy się definicjom dyskryminacji, mobbingu i molestowania według Kodeksu Pracy,
• w grupach analizowaliśmy przykłady niepożądanych zachowań i dyskutowaliśmy, jak je rozpoznawać w codziennej pracy,
• omówiliśmy obowiązki pracodawcy, przełożonego i pracowników w zakresie prewencji,
• poznaliśmy przykłady prawidłowych reakcji na trudne sytuacje,
• zobaczyliśmy, jak działa skuteczna polityka antymobbingowa w organizacji.

Ćwiczenia praktyczne pozwoliły nam sprawdzić, jak reagować na sytuacje mobbingowe i dyskryminacyjne, a także jak wspierać kulturę równego traktowania w firmie.

Wątek współpracy w zespołach wielopokoleniowych był dla nas naturalnym rozwinięciem tematów z pierwszej edycji szkolenia, gdzie skupialiśmy się na zarządzaniu wiekiem. Tym razem przećwiczyliśmy zasady skutecznej pracy zespołowej, zidentyfikowaliśmy bariery komunikacyjne pomiędzy pokoleniami i omówiliśmy, jak najlepiej organizować pracę, opierając się na kompetencjach i doświadczeniu, a nie wyłącznie na wieku.
Szczególnie ciekawa była analiza różnic w komunikacji, np. jak wychowanie w świecie nowych technologii wpływa na sposób porozumiewania się pokolenia Z i Millenialsów w porównaniu do generacji X.

Kolejnym ważnym obszarem była komunikacja i rozwiązywanie konfliktów. Wykorzystaliśmy kwestionariusz stylów reagowania na konflikt, a w parach ćwiczyliśmy negocjacje, mediacje i dialog jako narzędzia budowania współpracy. Dzięki temu mogliśmy przećwiczyć realne sytuacje i znaleźć konstruktywne sposoby dochodzenia do kompromisu.

Projekt „Pracownicy – najlepsza inwestycja dla firmy” to dla nas nie tylko cykl spotkań edukacyjnych, ale też realna pomoc w realizacji idei, jaką kierujemy się w naszej firmie:

„Firma to żywy organizm, tworzony przez ludzi i dla ludzi”